以公司倡導的人才隊伍建設(shè)理念為核心加快人才培養(yǎng)和引進工作，不斷調(diào)整和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高員工的綜合素質(zhì)；

以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向進一步加強領(lǐng)導干部隊伍、專業(yè)人才隊伍和員工隊伍建設(shè)，不斷健全完善正向激勵約束機制，提升員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力；

以創(chuàng)新機制為指引把深化改革作為推動人才發(fā)展的根本動力，堅決破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和制度障礙，構(gòu)建與公司發(fā)展目標相適應(yīng)、有利于科學發(fā)展的人才發(fā)展體制機制。

最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，為公司做強主業(yè)、做大利潤、做響品牌，不斷增強可持續(xù)發(fā)展能力提供有力的組織保障和人才支持。